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TNG “Trouxe 10 Startups” Para Trabalhar Dentro da Empresa, diz Tito Beesa, Presidente da Empresa.



Com o avanço das vendas online, o varejo físico tem encontrado desafios importantes para se manter relevante. Uma das ações que a TNG vem promovendo é a diminuição de sua área em lojas de shoppings para reduzir custos da operação física.


Tito Bessa Junior, presidente da TNG, falou sobre como as startups podem ajudar as lojas físicas a se manterem relevantes na era digital.


Recentemente, estive no Cubo do Itaú e fiquei extremamente encantado com o que eu vi. É uma molecada que não dá para ficar distante, pelo contrário, tem que estar cada dia mais perto. Acho que nenhum varejista, seja ele grande, pequeno ou médio, vai conseguir ter sucesso em seu negócio longe da tecnologia.


Claro que existe exagero, soluções que são mais marketing do que propriamente resultado, mas têm soluções que estamos atrasados em talvez uns 10 a 15 anos. Coisas que o varejo americano faz com excelência e estamos engatinhando.


“Nenhum varejista, seja ele grande, pequeno ou médio, vai conseguir ter sucesso em seu negócio longe da tecnologia”

Fiquei no Cubo do Itaú e conversei com inúmeras startups. Das 15 com as quais eu conversei, dez eu trouxe para trabalhar comigo. E dessas dez pretendo apresentar para todos os nossos associados da Ablos (Associação Brasileira dos Lojistas Satélites, presidida por Bessa) porque são empresas completamente voltadas ao nosso dia a dia.


Uma emite guia de imposto automático – nossa legislação tem inúmeras normativas, não sei nem como o pessoal de contabilidade consegue lidar com isso; a outra faz cartão-presente; outra ainda vende benefícios; tem as de conciliação de cartão; e também conciliação de dados. São coisas que nunca imaginei que pudessem existir.


Algumas são startups novas, outras, já são empresas mais consolidadas. E são voltadas para o nosso dia a dia


“Aqui estamos muito atrasados na integração do ecossistema”

Ouvia que a loja on-line ia matar a física, isso não existe. Com todos os shoppings no mundo ou lojas de rua, você acredita que o consumidor vai ficar só no computador ou no celular? O varejo online sem o físico não vive e o on-line sem o físico também não vive. Essa integração é imprescindível em segmento do varejo.


Acho que iniciativas como a do Cubo Itaú Unibanco são ótimas, mas precisam de algumas alterações. Quem está patrocinando esse espaço são BRMalls, GPA e mais uma rede de fast food. Esses varejistas não se aproximaram do ecossistema, não fizeram uma comunicação, mas se apossaram daquilo em benefício próprio porque ninguém conhece, ninguém sabia que existia ali o cara do cartão que fazia a checagem de dados automática. E cerca de 90% do que está lá ninguém conhecia. Quando o cara falar com a Ablos ele vai falar com 100, 200, 300 marcas, hoje temos 100 marcas. Pretendendo chegar a muito mais. Essa integração é a facilitadora.



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